Hoe zorg ik voor een naadloze huisvesting bij fusie/overname?
14 september 2023 
1 min. leestijd

Hoe zorg ik voor een naadloze huisvesting bij fusie/overname?

Is je organisatie klaar voor de volgende grote stap? Ontdek de sleutelrol van de huisvestingsstrategie bij fusies en overnames!

Het fusie- en overnameproces met al zijn complexiteiten kan ontmoedigend zijn. Een van de kritieke knooppunten waar organisaties vaak tegenaan lopen, is het uitdokteren van een passende huisvestingsstrategie. Hoe creƫer je een werkomgeving die efficiƫntie, duurzaamheid en samenwerking bevordert, en die ook nog eens kosteneffectief is voor een zich ontwikkelende organisatie?

Alleen het idee van een fusie of overname is vaak al overweldigend. Angsten over mogelijke verstoringen, zorgen over de integratie van teams, en de druk om de juiste beslissingen te nemen kunnen hoog oplopen.

Wat je echt wil is een soepele overgang, waarbij jouw teams effectief integreren in een nieuwe werkomgeving die productiviteit en samenwerking ondersteunt.

Wat in de weg lijkt te staan, is het gebrek aan expertise in huisvestingsstrategieƫn, de snelheid van besluitvorming en de betrokkenheid van medewerkers in het proces.

Deze uitdagingen hoeven uw fusie of overname niet te belemmeren.

Hier 4 kernpunten die dat proces vergemakkelijken:

  1. Begin vroeg met het huisvestingsplan. Het huisvestingsplan moet een integraal onderdeel zijn van het fusie- of overnameproces. Begin er vroeg mee om voldoende tijd te hebben om alle relevante factoren te overwegen.
  2. Wees realistisch over de behoeften van de nieuwe organisatie. Overweeg de grootte van de nieuwe huisvesting, de locatie van de medewerkers, de toekomstplannen en de groeiprognose van de organisatie.
  3. Betrek de medewerkers bij het huisvestingsplan. De medewerkers zullen uiteindelijk het pand gaan gebruiken, dus het is belangrijk om hun input te krijgen.
  4. Een goede huisvestingsstrategie kan de prestaties van de organisatie na de fusie of overname verbeteren door een huisvestingsoplossing te bieden die efficiƫnt, duurzaam en kosteneffectief is.

Voor een naadloze overgang tijdens een fusie of overname, met een uitstekende huisvestingsstrategie die de integratie van uw teams ondersteunt en uw bedrijfsprestaties verbetert, maak dan kennis met WIAR. Als toonaangevende speler in de markt voor huisvesting bij fusies en overnames, heeft WIAR een bewezen trackrecord van 25 jaar in het ondersteunen van verandermanagers.

Bekijk ons portfolio voor gedetailleerde casestudies en getuigenissen van klanten die met ons hebben samengewerkt en hebben geprofiteerd van onze expertise.

Wilt u meer weten over hoe WIAR u kan helpen? Neem contact met ons op en ontdek hoe wij uw transitie tot een succes kunnen maken!

Over de schrijver
Trusted advisor for workplace performance and transformationExpert in integrated workplace solutionsI am an expert in helping management teams create inspiring, high-performance workplaces that support the triple bottom line (people, planet, and profit). With over 17 years of experience in organisational development and workplace transformation, I have a proven track record of success in delivering integrated workplace solutions in the fields of:Workplace strategy and change management Organisational development and workplace transformation Office planning and project management Workplace design and workplace experience Procurement and contract management Managed workplaces and integrated servicesI have successfully delivered projects for clients such as DeltaFiber, Ricardo, KWF, BT Group, DVB Bank, Elekta Nucletron, Delta Lloyd, and the Ministry of Agriculture. I am also a Dutch Association of Management Consultants and Organisational Experts member.My expertise:Workplace strategy and change management: I help organizations develop and implement workplace strategies that are aligned with their business goals and objectives. I also help them manage change effectively, so their employees can embrace the changes and thrive in the new workplace.Organisational development and workplace transformation: I help organisations to develop and implement workplace transformation programs that improve employee engagement, productivity, and well-being. I also help them to create a more inclusive and sustainable workplace culture.Office planning and project management: I help organizations to plan and manage office space projects, from the initial concept to the final move-in. I ensure that the new workplace is designed to meet the needs of the employees and the organization, and that the project is completed on time and within budget.Workplace design and workplace experience: I help organisations to design workplaces that are both functional and inspiring. I create workplaces that promote collaboration, creativity, and productivity. I also help to create a positive workplace experience for all employees.Procurement and contract management: I help organisations to procure and manage workplace services, such as furniture, equipment, and maintenance. I ensure that they get the best value for money and that their contracts are fair and equitable.Managed workplaces and integrated services: I help organisations manage their workplaces more effectively through managed workplace and integrated services solutions. This includes providing various services, such as facility management, IT support, and human resources.Why choose me? I am a trusted advisor to management teams looking to improve their performance and transform their workplaces. I deeply understand the latest trends and best practices in workplace design, strategy, and transformation. Furthermore, I am a highly experienced project manager with a proven track record of delivering successful projects on time and within budget.I am also passionate about helping my clients create workplaces where people can thrive and do their best work. I believe that everyone deserves an inspiring workplace, and I am committed to helping my clients achieve that goal.How can I help you?If you want to improve your workplace performance or transform your workplace, I can help. I offer a range of services, including:Workplace strategy development and implementation Organisational development and workplace transformation programs Office planning and project management Workplace design and workplace experience consulting Procurement and contract management for workplace services Managed workplace and integrated services solutionsI would be happy to discuss your specific needs and how I can help you to achieve your goals. Please contact me today for a free consultation.
Reactie plaatsen
Hoe zorg ik voor een naadloze huisvesting bij fusie/overname?
14 september 2023 
1 min. leestijd

Hoe zorg ik voor een naadloze huisvesting bij fusie/overname?

Is je organisatie klaar voor de volgende grote stap? Ontdek de sleutelrol van de huisvestingsstrategie bij fusies en overnames!

Het fusie- en overnameproces met al zijn complexiteiten kan ontmoedigend zijn. Een van de kritieke knooppunten waar organisaties vaak tegenaan lopen, is het uitdokteren van een passende huisvestingsstrategie. Hoe creƫer je een werkomgeving die efficiƫntie, duurzaamheid en samenwerking bevordert, en die ook nog eens kosteneffectief is voor een zich ontwikkelende organisatie?

Alleen het idee van een fusie of overname is vaak al overweldigend. Angsten over mogelijke verstoringen, zorgen over de integratie van teams, en de druk om de juiste beslissingen te nemen kunnen hoog oplopen.

Wat je echt wil is een soepele overgang, waarbij jouw teams effectief integreren in een nieuwe werkomgeving die productiviteit en samenwerking ondersteunt.

Wat in de weg lijkt te staan, is het gebrek aan expertise in huisvestingsstrategieƫn, de snelheid van besluitvorming en de betrokkenheid van medewerkers in het proces.

Deze uitdagingen hoeven uw fusie of overname niet te belemmeren.

Hier 4 kernpunten die dat proces vergemakkelijken:

  1. Begin vroeg met het huisvestingsplan. Het huisvestingsplan moet een integraal onderdeel zijn van het fusie- of overnameproces. Begin er vroeg mee om voldoende tijd te hebben om alle relevante factoren te overwegen.
  2. Wees realistisch over de behoeften van de nieuwe organisatie. Overweeg de grootte van de nieuwe huisvesting, de locatie van de medewerkers, de toekomstplannen en de groeiprognose van de organisatie.
  3. Betrek de medewerkers bij het huisvestingsplan. De medewerkers zullen uiteindelijk het pand gaan gebruiken, dus het is belangrijk om hun input te krijgen.
  4. Een goede huisvestingsstrategie kan de prestaties van de organisatie na de fusie of overname verbeteren door een huisvestingsoplossing te bieden die efficiƫnt, duurzaam en kosteneffectief is.

Voor een naadloze overgang tijdens een fusie of overname, met een uitstekende huisvestingsstrategie die de integratie van uw teams ondersteunt en uw bedrijfsprestaties verbetert, maak dan kennis met WIAR. Als toonaangevende speler in de markt voor huisvesting bij fusies en overnames, heeft WIAR een bewezen trackrecord van 25 jaar in het ondersteunen van verandermanagers.

Bekijk ons portfolio voor gedetailleerde casestudies en getuigenissen van klanten die met ons hebben samengewerkt en hebben geprofiteerd van onze expertise.

Wilt u meer weten over hoe WIAR u kan helpen? Neem contact met ons op en ontdek hoe wij uw transitie tot een succes kunnen maken!

Over de schrijver
Trusted advisor for workplace performance and transformationExpert in integrated workplace solutionsI am an expert in helping management teams create inspiring, high-performance workplaces that support the triple bottom line (people, planet, and profit). With over 17 years of experience in organisational development and workplace transformation, I have a proven track record of success in delivering integrated workplace solutions in the fields of:Workplace strategy and change management Organisational development and workplace transformation Office planning and project management Workplace design and workplace experience Procurement and contract management Managed workplaces and integrated servicesI have successfully delivered projects for clients such as DeltaFiber, Ricardo, KWF, BT Group, DVB Bank, Elekta Nucletron, Delta Lloyd, and the Ministry of Agriculture. I am also a Dutch Association of Management Consultants and Organisational Experts member.My expertise:Workplace strategy and change management: I help organizations develop and implement workplace strategies that are aligned with their business goals and objectives. I also help them manage change effectively, so their employees can embrace the changes and thrive in the new workplace.Organisational development and workplace transformation: I help organisations to develop and implement workplace transformation programs that improve employee engagement, productivity, and well-being. I also help them to create a more inclusive and sustainable workplace culture.Office planning and project management: I help organizations to plan and manage office space projects, from the initial concept to the final move-in. I ensure that the new workplace is designed to meet the needs of the employees and the organization, and that the project is completed on time and within budget.Workplace design and workplace experience: I help organisations to design workplaces that are both functional and inspiring. I create workplaces that promote collaboration, creativity, and productivity. I also help to create a positive workplace experience for all employees.Procurement and contract management: I help organisations to procure and manage workplace services, such as furniture, equipment, and maintenance. I ensure that they get the best value for money and that their contracts are fair and equitable.Managed workplaces and integrated services: I help organisations manage their workplaces more effectively through managed workplace and integrated services solutions. This includes providing various services, such as facility management, IT support, and human resources.Why choose me? I am a trusted advisor to management teams looking to improve their performance and transform their workplaces. I deeply understand the latest trends and best practices in workplace design, strategy, and transformation. Furthermore, I am a highly experienced project manager with a proven track record of delivering successful projects on time and within budget.I am also passionate about helping my clients create workplaces where people can thrive and do their best work. I believe that everyone deserves an inspiring workplace, and I am committed to helping my clients achieve that goal.How can I help you?If you want to improve your workplace performance or transform your workplace, I can help. I offer a range of services, including:Workplace strategy development and implementation Organisational development and workplace transformation programs Office planning and project management Workplace design and workplace experience consulting Procurement and contract management for workplace services Managed workplace and integrated services solutionsI would be happy to discuss your specific needs and how I can help you to achieve your goals. Please contact me today for a free consultation.
Reactie plaatsen
Hoe zorg ik voor een naadloze huisvesting bij fusie/overname?
14 september 2023 
1 min. leestijd

Hoe zorg ik voor een naadloze huisvesting bij fusie/overname?

Is je organisatie klaar voor de volgende grote stap? Ontdek de sleutelrol van de huisvestingsstrategie bij fusies en overnames!

Het fusie- en overnameproces met al zijn complexiteiten kan ontmoedigend zijn. Een van de kritieke knooppunten waar organisaties vaak tegenaan lopen, is het uitdokteren van een passende huisvestingsstrategie. Hoe creƫer je een werkomgeving die efficiƫntie, duurzaamheid en samenwerking bevordert, en die ook nog eens kosteneffectief is voor een zich ontwikkelende organisatie?

Alleen het idee van een fusie of overname is vaak al overweldigend. Angsten over mogelijke verstoringen, zorgen over de integratie van teams, en de druk om de juiste beslissingen te nemen kunnen hoog oplopen.

Wat je echt wil is een soepele overgang, waarbij jouw teams effectief integreren in een nieuwe werkomgeving die productiviteit en samenwerking ondersteunt.

Wat in de weg lijkt te staan, is het gebrek aan expertise in huisvestingsstrategieƫn, de snelheid van besluitvorming en de betrokkenheid van medewerkers in het proces.

Deze uitdagingen hoeven uw fusie of overname niet te belemmeren.

Hier 4 kernpunten die dat proces vergemakkelijken:

  1. Begin vroeg met het huisvestingsplan. Het huisvestingsplan moet een integraal onderdeel zijn van het fusie- of overnameproces. Begin er vroeg mee om voldoende tijd te hebben om alle relevante factoren te overwegen.
  2. Wees realistisch over de behoeften van de nieuwe organisatie. Overweeg de grootte van de nieuwe huisvesting, de locatie van de medewerkers, de toekomstplannen en de groeiprognose van de organisatie.
  3. Betrek de medewerkers bij het huisvestingsplan. De medewerkers zullen uiteindelijk het pand gaan gebruiken, dus het is belangrijk om hun input te krijgen.
  4. Een goede huisvestingsstrategie kan de prestaties van de organisatie na de fusie of overname verbeteren door een huisvestingsoplossing te bieden die efficiƫnt, duurzaam en kosteneffectief is.

Voor een naadloze overgang tijdens een fusie of overname, met een uitstekende huisvestingsstrategie die de integratie van uw teams ondersteunt en uw bedrijfsprestaties verbetert, maak dan kennis met WIAR. Als toonaangevende speler in de markt voor huisvesting bij fusies en overnames, heeft WIAR een bewezen trackrecord van 25 jaar in het ondersteunen van verandermanagers.

Bekijk ons portfolio voor gedetailleerde casestudies en getuigenissen van klanten die met ons hebben samengewerkt en hebben geprofiteerd van onze expertise.

Wilt u meer weten over hoe WIAR u kan helpen? Neem contact met ons op en ontdek hoe wij uw transitie tot een succes kunnen maken!

Over de schrijver
Trusted advisor for workplace performance and transformationExpert in integrated workplace solutionsI am an expert in helping management teams create inspiring, high-performance workplaces that support the triple bottom line (people, planet, and profit). With over 17 years of experience in organisational development and workplace transformation, I have a proven track record of success in delivering integrated workplace solutions in the fields of:Workplace strategy and change management Organisational development and workplace transformation Office planning and project management Workplace design and workplace experience Procurement and contract management Managed workplaces and integrated servicesI have successfully delivered projects for clients such as DeltaFiber, Ricardo, KWF, BT Group, DVB Bank, Elekta Nucletron, Delta Lloyd, and the Ministry of Agriculture. I am also a Dutch Association of Management Consultants and Organisational Experts member.My expertise:Workplace strategy and change management: I help organizations develop and implement workplace strategies that are aligned with their business goals and objectives. I also help them manage change effectively, so their employees can embrace the changes and thrive in the new workplace.Organisational development and workplace transformation: I help organisations to develop and implement workplace transformation programs that improve employee engagement, productivity, and well-being. I also help them to create a more inclusive and sustainable workplace culture.Office planning and project management: I help organizations to plan and manage office space projects, from the initial concept to the final move-in. I ensure that the new workplace is designed to meet the needs of the employees and the organization, and that the project is completed on time and within budget.Workplace design and workplace experience: I help organisations to design workplaces that are both functional and inspiring. I create workplaces that promote collaboration, creativity, and productivity. I also help to create a positive workplace experience for all employees.Procurement and contract management: I help organisations to procure and manage workplace services, such as furniture, equipment, and maintenance. I ensure that they get the best value for money and that their contracts are fair and equitable.Managed workplaces and integrated services: I help organisations manage their workplaces more effectively through managed workplace and integrated services solutions. This includes providing various services, such as facility management, IT support, and human resources.Why choose me? I am a trusted advisor to management teams looking to improve their performance and transform their workplaces. I deeply understand the latest trends and best practices in workplace design, strategy, and transformation. Furthermore, I am a highly experienced project manager with a proven track record of delivering successful projects on time and within budget.I am also passionate about helping my clients create workplaces where people can thrive and do their best work. I believe that everyone deserves an inspiring workplace, and I am committed to helping my clients achieve that goal.How can I help you?If you want to improve your workplace performance or transform your workplace, I can help. I offer a range of services, including:Workplace strategy development and implementation Organisational development and workplace transformation programs Office planning and project management Workplace design and workplace experience consulting Procurement and contract management for workplace services Managed workplace and integrated services solutionsI would be happy to discuss your specific needs and how I can help you to achieve your goals. Please contact me today for a free consultation.
Reactie plaatsen