Bent u de hele dag bezig met leveranciers in plaats van uw eigen business?
Bent u bang voor (hoge) onvoorziene kosten?
Vreest u dat de planning uit de hand loopt?
U wilt geen aannemer. U wilt een gedelegeerd regisseur
Bij WIAR zijn we niet alleen uw ogen en oren op de bouwplaats; we zijn de partij die het risico draagt. Wij werken volgens het Design/Build-principe. Dat betekent dat wij de contractpartij zijn voor alle onderaannemers. Gaat er iets mis? Dan lossen wij het op, zonder dat u de rekening krijgt.
Contracting
Wij selecteren de beste partijen en sluiten de contracten (onder onze regie).
Productie
De realisatie start. U krijgt tijdige updates, wij doen de kwaliteitscontrole.
Acceptatie
Een kritische opname van elk detail voordat we het aan u overdragen.
Nazorg
Ook na de verhuizing blijven wij uw aanspreekpunt voor een vlekkeloze start.
Volledige zekerheid & vertrouwen met WIAR Contract Management
De bouwmanager stuurt en bewaakt uw huisvestingsproject in de uitvoeringsfase pro-actief terwijl u als opdrachtgever invloed blijft uitoefenen op het project. Bouwmanagement bewaakt de doelstellingen en randvoorwaarden en zorgt dat het project conform verwachtingen wordt opgeleverd. Vervolgens draagt hij/zij uw project zorgvuldig over aan de beheerorganisatie van de klant met duidelijke en eenduidige revisiebescheiden, servicecontracten en onderhoudsvoorschriften.
Traditionele werkwijze met aannemer
Aanneemsom met stelposten
Gesloten calculatie
Algemene kosten, winst en risicokosten bedragen 12%-18%
Inkoop resultaten gaan naar aannemer
Meerwerk regeling aannemer 5%
Beperkte grip op kwaliteit en de uitvoeringsplanning
Kwaliteit onderaannemers wordt bepaald door de hoofdaannemer
WIAR regelt benodigde alle specialisten voor een soepel verloop van uw project
search
search
search
search
Wat nemen wij mee?
These slides will be slide-able on the live version of your page!
Contract Management
De traditionele vorm van architect versus aannemer is niet meer van deze tijd. Daarom hanteert WIAR een geïntegreerde Contract Management aanpak van bouwen, verbouwen en/of renoveren. Door vanaf het begin betrokken te zijn bij het ontwerp ontstaat er interactie tussen opdrachtgever, adviseur, architect, bouwmanagement en marktpartijen en kunnen knelpunten in een vroeg stadium efficiënt worden opgelost.
Bouwmanagement
Het bouwmanagement is (als gedelegeerd opdrachtgever) belast met de inkoop en realisatie van de gewenste huisvestingplannen, zoals deze in het bouwbestek en calculatietekeningen zijn vastgelegd. De bouwmanager stuurt en bewaakt als directievoerder uw huisvestingsproject in de uitvoeringsfase pro-actief o.a. op de volgende aspecten:
Uitvoeringsplanning & voortgangsbewaking
Budgetbewaking, beoordeling & besluitvorming voorbereiden over eventuele meer- & minderwerken
Projectorganisatie tijdens uitvoering met geselecteerde uitvoerende partijen
Verhuismanagement
Om ervoor te zorgen dat u de gewenste inrichting krijgt, brengen wij samen met u de eisen en wensen in kaart. Hiermee kan een (interieur)architect vervolgens een schetsontwerp maken voor de indeling en het interieur. Nadat het ontwerp is afgerond en goedgekeurd door de opdrachtgever, kunnen de verschillende onderdelen van het interieurontwerp worden aanbesteed en opgedragen aan leveranciers en aannemers. WIAR kan deze ontwerp- en voorbereidingsfase volledig voor u begeleiden en ervoor zorgen dat de aspecten tijd, geld, informatie, communicatie en kwaliteit volledig beheerst worden. Zo heeft u tijd om u te kunnen richten op de kernactiviteiten van uw bedrijf.
search
search
search
search
Hoe ziet jouw ideale werkplek eruit?
De fysieke werkomgeving is altijd maatwerk en geeft onder de juiste omstandigheden randvoorwaarden voor samenwerken, interactie en excellente prestaties.
Een goede strategie begint bij het begrijpen van de unieke uitdagingen van uw organisatie. Met data-inventarisatie en analyse verzorgen we doelgericht en maatwerk advies.
Met overzicht op de pijnpunten zoeken wij naar passende oplossingen. Een ontwerp dient niet alleen mooi te zijn, maar ook effectief in het behalen van het gewenste resultaat.
Met risicodragend projectorganisatie en contract management houden wij overzicht op het hele proces. Zo bewaken wij dat uw project op tijd, binnen budget, conform overeengekomen kwaliteit wordt opgeleverd.
In het brede en gevarieerde werkveld van Facility Management is overzicht houden van belang. Naast doorlopende taken kijkt WIAR ook naar vraagstukken van de toekomst, zoals groei en verduurzaming.